JPW創辦人暨執行長董俊良 分享 facebook 虛擬實境（VR）應用日漸多元，近來在遊樂場的商業模式已逐漸成型，我認為以目前VR產品在短期間，還沒有快速革新的產品前，透過消費者的付費體驗，將是帶動VR銷量的重要引擎。尤其未來在5G時代，不管是VR、擴增實境（AR）、行動VR等將有更多的應用呈現。JPW公司成立之初，即集結許多夥伴共同合作，第一家VR動感平台旗艦店也已在華山文創園區開幕，這是JPW成立時所宣布「組國際隊、打世界盃」的第一步。JPW也將在主要城市攜手各大娛樂場域夥伴，推出VR遊樂區，同時展開產業聚落的布建，也就是以VR遊樂園為主，帶進其他包括個人電腦、VR硬體設備、周邊產品的相關業者進駐，為消費者打造一次購足的體驗，希望創造遊戲化學習、教育化娛樂的產品服務及平台。VR示意圖。 ingimage 分享 facebook 由於VR產品短期間內可能限於規格及價位門檻，尚無法大量普及，不過在遊樂場或是主題公園導入VR，可以讓消費者輕鬆體驗，台灣有很多業者很早就投入VR的開發，因此有很好的平台，除了現有合作夥伴所開發的內容，未來台灣的遊戲廠也會加入VR遊戲開發行列。以第一家位於華山的旗艦店為例，平日機台有百分之十至廿的使用率、假日有百分之五十至六十的使用率，三個月內有機會損平。（董俊良口述，記者何佩儒整理?
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